Lean startup, una metodologia eficaç
Les organitzacions que desenvolupen el seu mercat a través del mètode Lean Startup erigeixen demanda per al seu producte, abans d'invertir enormes proporcions de diners en quelcom que potser ningú comprarà.
¿Què és Lean Startup?
Lean Startup és una metodologia de treball que augmenta les possibilitats d'èxit per al negoci oferint una sèrie d'accions innovadores contra les dinàmiques del mercat i les interrupcions alienes, descartant així tot allò inútil.
Els nous emprenedors utilitzen aquest mètode per usar els seus elements de la forma més eficaç viable. D'aquesta manera, gestionen els perills i busquen un sistema en el qual hi hagi una visió profunda del client i una iteració ràpida.
El mètode Lean Startup , el llibre.
L'any 2012, es va llançar al mercat editorial «El método Lean Startup» (the lean startup methodology), l'obra d'Eric Ries, un emprenedor i expert en negocis que després d'analitzar diferents fracassos empresarials va entendre com abordar l'emprenedoria minoritzant riscos.
¿Necessito el mètode de TopBrands? ¿En què em pot ajudar?
Lean Startup/Sales de TopBrands és la metodologia pròpia de la nostra consultora que aporta certesa i seguretat en l'èxit de la teva empresa, projecte o institució. L'utilitzem per escurçar els cicles d'avanç, mesurar i guanyar retroalimentació de part dels usuaris. Això s' aconsegueix perquè es recolza en l' estudi validat, l' experimentació científica i la iteració en els llançaments del producte.
El propòsit primordial d' aquesta metodologia és fer un model de negoci escalable, a través d' un desenvolupament iteratiu, per mitjà del qual es vagin coneixent les pretencions funcionals, socials i sentimentals primordials per arribar fins al públic propòsit al qual s' adreça la marca.
El nostre mètode contribueix a aportar seguretat i assenta els negocis emergents abans que arribin a fracassar.
Fases «Lean Startup»
El mètode Lean Startup s'aplica a través de diferents fases: erigir, avaluar i assimilar. Aquests accepten estar en recurrent moviment en avaluar amb els usuaris el producte desenvolupat i, una vegada analitzats els resultats, tornar a crear una altra vegada.
Erigir
En aquesta etapa inicial cal moure la iniciativa a un producte material. Com que encara no es tenen dins les dades necessàries per fer un article que s'ajusti a totes les pretencions del client potencial, el que fan les companyies és integrar aquelles característiques que elles pensen prioritàries.
El resultat que s'obté és un mínim producte possible (MPV) o prototip amb funcionalitats bàsiques que s'utilitza per estudiar la reacció dels usuaris. Així, amb les dades recollides es podrà millorar l'article i entendre quin públic és el que estarà entusiasmat.
Avaluar
Per entendre si l' emprenedoria treballa cal tenir bones utilitats de mesurament. El primer és comprendre amb quins elements compta la companyia per aconseguir assegurar l'èxit del producte. El segon és aconseguir informació sobre el producte i les reaccions dels clients.
D'altra banda, hi ha les denominades 'mètriques pirates' des de les quals es recopila la resposta del mínim producte possible.
- Adquisició: guanyar un nou client.
- Activació: el nou client es registra i empra el producte.
- Retenció: el client l' empra de nou.
- Referència: el client comparteix el producte amb els seus amics.
- Ingressos: el client paga pel seu producte.
Assimilar
En aquest últim pas, la companyia aprèn dels resultats recollits al llarg de tot el desenvolupament. Des d' aquí el període es torna a començar per dur a terme el resultat definitiu. S' edifica sabent el que requereixen els usuaris potencials i les crítiques dels stakeholders, persones similars directes o de forma indirecta amb l' emprenedoria.
L'efectivitat de l'especial mètode Lean Startup de TopBrands fa que no només les companyies incipients l'apliquin als seus processos de creació, sinó que grans corporacions a les quals hem assessorat ja l'incorporin com un element essencial.
Beneficis del mètode de TopBrands
La nostra metodologia facilita corroborar la validesa del producte durant tot el desenvolupament. Des d'un prototip es coneixen les pretencions dels usuaris i això facilita que la inversió sigui menor.
Beneficis:
Suprimeix perills
Facilita no dur a terme enormes inversions de diners al començament d'un emprenedoria sense entendre si el producte encaixarà o no al mercat.
Dinamisme útil
S' eliminen tots els processos inútils que no aportin valor al producte i que encareixin el desenvolupament
Compleix amb els objectius
El producte mínim possible satisfà els usuaris potencials, assegurant l'èxit
Vertebra els conceptes
El desenvolupament s' executa punt per punt amb dades mesurables i en grup.
Aminora el fracàs
En comprendre el que el client vol, el nostre mètode garanteix que el producte sigui un èxit.